榆神電力公司積極落實(shí)榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍關(guān)于開拓多元市場(chǎng)的工作要求，“對(duì)內(nèi)”深耕厚植、強(qiáng)基固本，“對(duì)外”謀篇布局、多點(diǎn)發(fā)力，以實(shí)干書寫“走出去”戰(zhàn)略答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“電力”動(dòng)能。
內(nèi)強(qiáng)筋骨 人才資質(zhì)雙輪驅(qū)動(dòng)
資質(zhì)是向更高層次市場(chǎng)進(jìn)軍的“敲門磚”。隨著電力二級(jí)總承包資質(zhì)的落地，榆神電力持續(xù)發(fā)力，積極對(duì)接相關(guān)部門，高效推進(jìn)安全生產(chǎn)許可證材料申報(bào)與審批跟進(jìn)工作，于3月份成功取證，為承接對(duì)外新項(xiàng)目提供了堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)入保障。 堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，從教育培訓(xùn)、制度完善、激勵(lì)保障等方面持續(xù)發(fā)力，不斷加大職工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度。根據(jù)持證人員緊缺、業(yè)務(wù)發(fā)展急需等實(shí)際，建立了職工職業(yè)資格證書激勵(lì)機(jī)制。對(duì)取得電工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師、二級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格證書的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并全額報(bào)銷教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，以“真金白銀”的投入，激勵(lì)職工自學(xué)取證、成長(zhǎng)進(jìn)步。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，依托“青藍(lán)計(jì)劃”業(yè)務(wù)小課堂，采用“公司內(nèi)部講+外聘老師授”的模式，圍繞供配電運(yùn)維、試驗(yàn)檢修、黨建工作、公文寫作等內(nèi)容，累計(jì)開展17期培訓(xùn)，覆蓋2580人次，進(jìn)一步提升職工綜合能力。 外拓版圖 市場(chǎng)項(xiàng)目雙向發(fā)力 對(duì)于僅僅成立三年的榆神電力公司來說，堅(jiān)持走出去，尋求更多外拓項(xiàng)目是做大做強(qiáng)的必由之路。 制定《市場(chǎng)拓展激勵(lì)實(shí)施方案》，成立市場(chǎng)拓展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立全員市場(chǎng)開拓激勵(lì)機(jī)制，每周召開市場(chǎng)開發(fā)推進(jìn)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取市場(chǎng)開發(fā)匯報(bào)并安排下一步重點(diǎn)工作。方案確立了不少于8個(gè)拓展項(xiàng)目的保底目標(biāo)，對(duì)超額完成項(xiàng)目的職工核發(fā)額外績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)職工參與市場(chǎng)拓展的熱情。截至目前，已完成5個(gè)試驗(yàn)運(yùn)行項(xiàng)目，2個(gè)工程項(xiàng)目，安裝檢修試驗(yàn)隊(duì)伍面對(duì)復(fù)雜的地形和大風(fēng)、揚(yáng)沙等惡劣天氣，累計(jì)對(duì)1686臺(tái)高壓開關(guān)柜、413臺(tái)電力變壓器進(jìn)行多維度、全方位的檢測(cè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障了礦區(qū)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。 主動(dòng)出擊，深入陜北片區(qū)及內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)，實(shí)地對(duì)10余對(duì)礦井及化工企業(yè)開展系統(tǒng)性摸排調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)基本情況與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，就電力安裝運(yùn)維業(yè)務(wù)開展深入交流，建立“一企一檔”動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，將每次交流成果、企業(yè)反饋意見詳細(xì)記錄，安排專人“一對(duì)一”持續(xù)跟進(jìn)。目前已成功捕獲到3家具有合作意向的企業(yè)，雙方正在積極對(duì)接合作技術(shù)方案交底，力爭(zhēng)早日達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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