中能袁大灘煤礦深入推行崗位“雙述”訓練，引導員工精準把握崗位風險，強化安全意識，將安全理念融入日常操作的各個環(huán)節(jié)。
認知崗位“點明燈” “接班時，要詳細檢查主運輸系統(tǒng)的電機、CST、溜煤斗、清掃器、滾筒、皮帶是否完好正常運行，無問題時方可接班……” 該礦組織員工積極參加崗位描述，全面預想崗位職責、設備參數(shù)和作業(yè)環(huán)境等，精準掌握崗位作業(yè)內(nèi)容和環(huán)境，提前識別潛在風險，為安全操作筑牢基礎。全員通過崗位描述，熟悉設備構造與功能，掌握作業(yè)流程與標準，明確安全注意事項，在思想上繃緊安全弦，提前預判風險。 “崗位描述這個環(huán)節(jié)可不能小瞧，它就像給我和崗位之間拉了一條緊密的‘責任鏈’，讓我對崗位的每個細節(jié)都知己知彼?！边\輸隊膠帶輸送機司機李耀輝形象地比喻道。 規(guī)范操作“鎖安全” “按下啟動按鈕，觀察設備運行指示燈是否亮起，確認設備啟動正?！?/span> 在關鍵操作環(huán)節(jié)時，員工通過“腦想”“手指”“口述”的方式，對操作步驟進行確認，使操作過程更加規(guī)范、嚴謹。“手指口述”的訓練有效強化了員工對操作流程的記憶，確保每一步操作都準確無誤，有效避免因操作失誤引發(fā)安全事故。同時，它也讓員工在操作過程中時刻保持專注，及時發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況，為作業(yè)安全提供有力保障。據(jù)統(tǒng)計，自推行“手指口述”標準作業(yè)流程以來，該礦因操作失誤導致的不安全行為較同期下降了15%。 安全氛圍“筑長城” 該礦構建“領導包保+部門聯(lián)動+區(qū)隊落實”的責任體系，對崗位“雙述”工作進行全方位、動態(tài)化督導。主管部門發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，不定期開展巡查，對工作推進不力、未達標的區(qū)隊及時進行約談并督促整改。分包保小組通過每月抽考、培養(yǎng)示范崗等方式，以點帶面、以考促學，推動崗位“雙述”訓練按計劃有序進行。今年以來，累計抽考員工崗位“雙述”1548人次，開展區(qū)隊員工訓練2008人次，覆蓋了各區(qū)隊和關鍵崗位，有效提升了員工的崗位操作熟練程度。
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