4月14日，公司召開2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2025年一季度經(jīng)營分析會，客觀總結(jié)公司2024年經(jīng)營業(yè)績工作成績，分析2025年一季度經(jīng)濟運行情況，準確把握當前發(fā)展形勢，扎實做好各項重點工作，全力以赴完成全年總目標。陜煤集團副總工程師，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
會議通報了2024年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，表彰了公司2024年經(jīng)營業(yè)績考核優(yōu)秀企業(yè)、降本增效突出貢獻企業(yè)、質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)；分析研判了一季度主要經(jīng)濟指標的完成情況、當前面臨的形勢以及存在的問題；涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運維分公司、榆神電力公司等5家單位進行了交流發(fā)言；公司領(lǐng)導對各自分管的業(yè)務進行了安排部署。
石增武圍繞全年的經(jīng)營工作強調(diào)，一是堅信公司的各項目標是可以實現(xiàn)的，公司一季度煤炭產(chǎn)量增幅17.84%，營收增幅7.56%，利潤剔除售價因素后增幅16.36%，完全成本降幅5.19%，各項重點工作任務圓滿完成了階段性目標。二是將行之有效的做法堅持下去，在安全生產(chǎn)方面，要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，持續(xù)提升設(shè)備運轉(zhuǎn)效能，持續(xù)排除安全環(huán)保隱患，力爭全年煤炭產(chǎn)量突破1700萬噸；在煤質(zhì)管理方面，要動態(tài)跟蹤市場形勢，適時開展脫硫、煤矸分流等技術(shù)研究，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升，力爭年底前，商品煤（混煤）發(fā)熱量同比再提升100大卡；在成本管控方面，要堅持用過“緊日子”的思維過“好日子”，用“賺錢”的思維去“花錢”，以降本增效三十條為抓手，力爭年底前完全成本同比再下降10元/噸。三是咬定任務目標抓好督辦落實，各單位、各部門的主要負責同志要扛起責任、主動作為、緊盯目標、拉高標桿、自我加壓，特別是經(jīng)濟指標上升空間比較大的單位，要主動“挑大梁”，力爭上游、多做貢獻；同時，要做細做實月度考核，切實將考核問效作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要抓手，確保全年各項目標任務順利實現(xiàn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎主持會議并要求，一是要提高認識，統(tǒng)一思想，切實形成以周保月、以月保季、以季保年的良好干事氛圍；二是要強化擔當，狠抓落實，以事不過夜的緊迫感和時時放心不下的責任感，推動各項工作任務落地見效；三是要明確任務，重點突破，按照“目標不變、標準不降、干勁不松、熱情不減”的要求，全力以赴沖刺二季度、決勝上半年，為完成全年目標任務打下堅實基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導班子成員、準高層、各部門負責人，所屬單位主要負責人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人參加會議。
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