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基層動(dòng)態(tài)
策馬“趕春光” 奮進(jìn)啟新程
發(fā)布時(shí)間:2025-04-09      作者:      分享到:

走進(jìn)春日里的信息化運(yùn)維分公司,強(qiáng)化管控的安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”如春雷激蕩,井下各智能運(yùn)維設(shè)備的安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)似春潮涌動(dòng),公司溫情關(guān)愛的春雨潤澤每個(gè)心田……一幅欣欣向榮的高質(zhì)量發(fā)展“春景圖”正在該公司徐徐展開。

人勤春早  在“安全”上強(qiáng)保障

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“這次排查覆蓋5個(gè)工作面,必須確保井下通信零中斷、數(shù)據(jù)零丟失?!奔夹g(shù)骨干手持檢測(cè)儀器,逐一核查基站信號(hào)強(qiáng)度、光纖熔接質(zhì)量及設(shè)備固定狀態(tài)。

在該公司小保當(dāng)智維中心二號(hào)井運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng),一支由班組技術(shù)骨干組成的專項(xiàng)檢查隊(duì)正對(duì)井下智能運(yùn)維設(shè)備進(jìn)行深度“體檢”。信息化運(yùn)維分公司始終將安全視為發(fā)展的生命線,建立“日常巡檢+專項(xiàng)攻堅(jiān)”雙軌預(yù)防機(jī)制,所運(yùn)維服務(wù)礦井的設(shè)備故障率同比下降15%,智能化系統(tǒng)運(yùn)行效率提升25%以上,持續(xù)夯實(shí)安全根基。

在常態(tài)化管理中,嚴(yán)格執(zhí)行月度全覆蓋排查制度,組織專班對(duì)所運(yùn)維服務(wù)礦井的通信基站、UPS電源、主干光纜等關(guān)鍵運(yùn)維設(shè)備開展“清單式”體檢,對(duì)基站調(diào)試、光纖熔接等18項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行“解剖式”排查,建立“一隱患一檔案”動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫。截至目前,已累計(jì)排查設(shè)備1500余臺(tái)次,隱患整改率保持100%。

春與人宜  在“質(zhì)效”里挖潛力

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清晨七點(diǎn)半,小保當(dāng)智維中心一號(hào)井班組的當(dāng)班工作人員已經(jīng)規(guī)范穿戴好勞保裝備在副斜井口準(zhǔn)備入井,只聽班長王祚反復(fù)叮囑道:“兄弟們,干活前先把狀態(tài)調(diào)整好,安全帽扣緊,反光衣拉好,每天都要干好‘標(biāo)準(zhǔn)活’。”

在井下運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員身穿反光背心、頭戴安全帽,精神飽滿地投入各自崗位。警示反光錐科學(xué)布設(shè)作業(yè)區(qū)域,工器具歸置有序,勞動(dòng)防護(hù)用品一應(yīng)俱全,各類線纜橫平豎直……整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處處展現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理水平。

“以前覺得這些是‘形式’,現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已成肌肉記憶,反倒覺得‘不規(guī)范’才別扭?!边\(yùn)維工張凱笑著說。

在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,管理人員不僅盯流程、盯標(biāo)準(zhǔn),更盯人的行為習(xí)慣?!鞍踩ぷ骷瓤恐贫?,也靠人心。我們現(xiàn)在就是要把‘上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活’真正變成大家的下意識(shí)動(dòng)作。”該智維中心副經(jīng)理劉治飛說道。

從“開工即達(dá)標(biāo)”到“完工即精品”,從思想引導(dǎo)到行為規(guī)范,該公司正以一套套嚴(yán)謹(jǐn)而高效的現(xiàn)場(chǎng)管理“乾坤圈”,為運(yùn)維質(zhì)效提升夯實(shí)根基、筑牢屏障。

人沐春暉  在“幸福”里潤心田

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全方位“保姆式”服務(wù),幫助員工紓困解難;班中餐“點(diǎn)菜制”,滿溢舌尖上的幸福;用好意見建議征集“民意直通車”,為員工參與民主管理保駕護(hù)航……今年以來,該公司不斷深化員工關(guān)懷策略,積極提升員工生活質(zhì)量,用溫情服務(wù)滋養(yǎng)員工在崗位上向下扎根、向上生長,一件件民生實(shí)事落地見效,正是該公司不斷提升員工幸福指數(shù)的生動(dòng)實(shí)踐。

為了更好地傾聽員工心聲、了解需求,該公司組織各分工會(huì)定期召開“面對(duì)面、心貼心”的懇談交流會(huì),深切傾聽每位員工的心聲與需求,精準(zhǔn)施策,破解工作和生活難題,將關(guān)懷與溫暖精準(zhǔn)送達(dá)員工心間。一季度以來,通過線上調(diào)查問卷、微信民意群組等途徑收集到員工建議21條,相應(yīng)制定出11項(xiàng)民生項(xiàng)目清單,極大地提高了員工的滿意度和生活質(zhì)量。