信息化運維分公司緊緊圍繞安全運維工作實際，把“嚴(yán)、精、細”的總要求貫穿安全運維全過程，緊盯信息系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)安全等重點工作，助力全年安全運維工作圓滿收官。
以人為本 強化運維安全管理 為強化全員的安全防范意識，該公司持續(xù)開展安全知識教育工作，利用微信、釘釘?shù)染€上平臺進行安全事故案例分享，傳播安全知識，反思同類問題，使全體員工繃緊“安全弦”。該公司還通過編制《有限空間作業(yè)安全技術(shù)措施》《安全風(fēng)險專項措施》等一系列安全措施，為運維現(xiàn)場作業(yè)提供安全指南。 該公司每月堅持開展管理人員帶頭排查隱患工作，定期進行井下運維設(shè)備巡檢，按照“誰檢查、誰負責(zé)，誰督辦、誰驗收”的原則，通過堅持“1+4”安全風(fēng)險辨識評估以及“一圖一庫兩清單”，全年累計超前預(yù)控各類隱患1600余條，對預(yù)控排查出的風(fēng)險隱患，分級分類建立“五落實”臺賬，并跟蹤落實處理，實現(xiàn)安全運維無死角，努力實現(xiàn)2024年全年安全運維零事故。 加強創(chuàng)新 降本增效全面發(fā)力 該公司圍繞“降本增效30條措施”修訂了《物資管理辦法》，明確了管理機構(gòu)及職責(zé)，加大成本管控力度，并制定了《物資回收復(fù)用管理辦法》和《修舊利廢管理辦法》，以小保當(dāng)智維中心為例，1-11月期間，該智維中心自主維修基站、電源、交換機等設(shè)備共計122臺，通過“拆、修、換”等方式讓廢舊設(shè)備“重獲新生”。 為使得安全工作“智能化”“數(shù)字化”，持續(xù)為“增效”賦能，該公司持續(xù)鼓勵員工進行“五小創(chuàng)新”，其中能夠檢測有限空間場所氣體，為員工提供安全保障的機器人；能夠提高30%網(wǎng)絡(luò)漏洞篩查效率的漏洞掃描自動分析系統(tǒng)；可以查詢設(shè)備檢修更換記錄的設(shè)備二維碼……這些“小發(fā)明”顯著提升了作業(yè)安全性和智能系統(tǒng)故障處置效率，減輕了員工們的勞動強度，取得了員工們的一致好評。 強化防線 筑牢網(wǎng)絡(luò)安全堡壘 在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，該公司憑借網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知預(yù)警系統(tǒng)，持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和防御工作。該公司對所服務(wù)礦井進行了防火墻堆疊改造，通過IRF堆疊技術(shù)將主備兩防火墻虛擬化為一臺設(shè)備，實現(xiàn)了設(shè)備之間的快速故障恢復(fù)和負載均衡。同時能夠在網(wǎng)絡(luò)層面支持跨設(shè)備的聚合組網(wǎng)，支持設(shè)備間橫向流量自動引流機制，在不影響自身的網(wǎng)絡(luò)保護作用的前提下，有利于設(shè)備的動態(tài)擴展和統(tǒng)一管理，適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，大大減少網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理復(fù)雜性，降低網(wǎng)絡(luò)運維成本，保障所運維服務(wù)礦井的網(wǎng)絡(luò)及智能化系統(tǒng)安全。
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