百米井下機(jī)器轟鳴，重點(diǎn)工程有條不紊，采煤現(xiàn)場忙碌不?！径纫詠?，涌鑫公司篤定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，鉚足干勁抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、挖潛能，努力推動各項(xiàng)工作見質(zhì)提效，奮力攻堅(jiān)下半年。
安全發(fā)展筑基石
安全是最大的效益。涌鑫公司錨定安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動目標(biāo)任務(wù)，樹牢安全發(fā)展理念，抓實(shí)抓細(xì)工程質(zhì)量，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展基石。
該公司聚焦安全生產(chǎn)主要矛盾、突出問題、短板弱項(xiàng)，積極對照“硬措施”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施層級管理，不斷提升安全風(fēng)險防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。聚焦兩礦各大系統(tǒng)和防治水等管理重點(diǎn)，開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，落實(shí)“嚴(yán)、緊、深、細(xì)、實(shí)”要求，重點(diǎn)加強(qiáng)工作面安裝、安全警示教育和現(xiàn)場動態(tài)風(fēng)險管控，做好雨季“三防”和日常檢修維護(hù)工作，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。截至目前，共開展3次防汛應(yīng)急演練，覆蓋1000余人，極大程度提升了汛期突發(fā)事件緊急撤人、礦山救護(hù)、調(diào)度指揮的應(yīng)急響應(yīng)能力。
高效推進(jìn)聚合力
陜煤集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會召開后，涌鑫公司及時傳達(dá)貫徹會議精神，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，成立考核小組，按照時間節(jié)點(diǎn)倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建、輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治、智能化建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。
持續(xù)刷新重點(diǎn)項(xiàng)目“進(jìn)度條”，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，堅(jiān)持以高效采煤、快速掘進(jìn)為主線，直擊問題關(guān)鍵，下好“先手棋”，打好“主動仗”，確保實(shí)現(xiàn)“進(jìn)尺不斷檔”。開展安山煤礦135102工作面保接替大會戰(zhàn)，嚴(yán)格考核獎懲，確保提前實(shí)現(xiàn)貫通目標(biāo)。大力推進(jìn)安山煤礦井下采區(qū)掘進(jìn)工程，優(yōu)化施工工序，積極推進(jìn)“一系統(tǒng)多用 一機(jī)兩用”智能快掘裝備投入使用，千方百計(jì)提高單班進(jìn)尺。智能快掘裝備在安山煤礦135104膠運(yùn)順槽實(shí)現(xiàn)單班進(jìn)尺20米，全天進(jìn)尺40米，為礦井打造首個400米超長工作面打好了基礎(chǔ)。
成本管控增效益
“把有限的資金用到刀刃上，深挖提質(zhì)增效軟實(shí)力，持續(xù)提升經(jīng)營管理效果?！庇况喂矩?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
按照“總量控制、保障重點(diǎn)、科學(xué)適度”原則，該公司安山煤礦科學(xué)分解材料費(fèi)指標(biāo)，確保月度計(jì)劃與季度計(jì)劃有效銜接，嚴(yán)控各類臨時性材料計(jì)劃。擴(kuò)展井口物資超市，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。井口超市的物資種類增加到近435種，確保常用物資24小時不間斷供應(yīng)，有效方便基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)用。
為了做好材料回收復(fù)用工作，該公司組織人員對升井舊料進(jìn)行分類挑揀，對可修復(fù)再利用物資由基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)取并重新投入使用，減少新材料投入。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解分管及組織措施，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，實(shí)行指標(biāo)包干管理，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識。今年以來，累計(jì)完成“小改小革”及“修舊利廢”創(chuàng)新項(xiàng)目46項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)營效益近380萬元。
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