“作為選煤分公司一名崗位工，能夠被聘任為紀(jì)律監(jiān)督員我感到很榮幸，今后我將充分發(fā)揮身在一線的優(yōu)勢(shì)，深入了解職工群眾所想所盼，搭好‘連心橋’，及時(shí)將意見建議反饋給公司，做到‘融進(jìn)去、帶回來(lái)’”。監(jiān)督員王剛說(shuō)道。
選聘紀(jì)律監(jiān)督員是維護(hù)職工群眾利益的現(xiàn)實(shí)需要，也是打通基層監(jiān)督“最后一公里”的重要舉措。今年5月，選煤分公司通過(guò)民主推薦、組織考察等方式，從各選煤中心選聘了12名紀(jì)律監(jiān)督員，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，明確了政策落實(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個(gè)方面的監(jiān)督重點(diǎn)，督促各中心管理人員嚴(yán)格履行工作職責(zé)，確?！拔?quán)力”規(guī)范運(yùn)行，以有力抓手推動(dòng)職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治工作走深走實(shí)。
“公司設(shè)立紀(jì)律監(jiān)督員后，我抱著試一試的心態(tài)向他反映了我們班組對(duì)于績(jī)效方面的疑惑，沒(méi)想到第二天分公司就組織了人員為我們解讀了考核制度，采納了我們的意見建議，這下大家干著更有勁兒了?！毙”．?dāng)選煤中心馬文瑞說(shuō)。
圍繞解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，該公司通過(guò)統(tǒng)籌監(jiān)督力量、創(chuàng)新監(jiān)督方式、完善監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)干部走動(dòng)式管理、下沉輪崗等方式，深入基層一線聽實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事，推動(dòng)監(jiān)督前移、監(jiān)督下沉。同時(shí)探索建立“問(wèn)題收集—研討分析—移交辦理—整改反饋”的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，截至目前，共收集職工群眾意見建議11條，整改反饋問(wèn)題7條，切實(shí)用“小監(jiān)督”撬動(dòng)基層“大治理”，不斷提升基層監(jiān)督質(zhì)效，推動(dòng)形成群眾信任監(jiān)督、監(jiān)督回報(bào)信任的良性循環(huán)。
下一步，該公司將緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理薄弱點(diǎn)、問(wèn)題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分整合專責(zé)監(jiān)督、職能監(jiān)督、民主監(jiān)督、基層監(jiān)督等各類監(jiān)督力量，不斷織密橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)