5月25日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作“一崗雙責”暨經(jīng)理層成員任期制契約化管理簽約會，落實全面從嚴治黨要求，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責、擔當作為意識，推動國企改革深化提升行動走深走實，確保全年目標任務(wù)順利完成。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
會上，先后簽訂了公司及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作“一崗雙責”責任書、經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩書一協(xié)議”，涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運維分公司、榆神電力公司主要負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。 石增武從黨建和安全生產(chǎn)的角度系統(tǒng)闡釋了“一崗雙責”的具體內(nèi)涵，就如何做好下一步工作，他要求，一是知責明責，堅定不移扛起“一崗雙責”。要切實擔起管黨治黨責任，班子成員充分發(fā)揮示范帶頭作用，認真落實黨建工作責任制，持續(xù)抓好黨的建設(shè)各項工作。要切實抓好分管工作，進一步明確責任、權(quán)利、義務(wù)，嚴格任期管理和目標考核，按照要求實行“一崗一清單”，注重提升全要素信息掌握、督辦、協(xié)作“三種能力”，以有效舉措壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。二是嚴格考核，持之以恒強化壓力傳導(dǎo)。要明確考核對象的全員化，在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新開展黨建工作“一崗雙責”考核管理，切實構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的考核評價體系，實現(xiàn)全面考核不落一人。要明晰考核指標的差異化，各單位要緊盯目標、強力攻堅、務(wù)求實效，通過實現(xiàn)“一人一表”的差異化考核，確保公司整體指標的順利完成。要重視考核方式的全面化，持續(xù)推進黨建與中心工作深融共促，突出基礎(chǔ)工作強規(guī)范、重點任務(wù)抓攻堅、創(chuàng)新項目謀突破，以考核促進黨建工作提升，以黨建工作提升引領(lǐng)保障公司全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項目標。三是履職盡責，全力以赴推進一流企業(yè)建設(shè)。要高度重視，帶頭強化落實，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以此次簽約為契機，聚焦“六優(yōu)”建設(shè)目標，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工狠抓落實，做到干事業(yè)“一條心”、抓工作“一盤棋”、謀發(fā)展“一股勁”。要擔當負責，展現(xiàn)過硬作風(fēng)，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”的優(yōu)良作風(fēng)，堅持不懈推進全面從嚴治黨，持續(xù)深化黨紀學(xué)習(xí)教育，以黨的建設(shè)增強政治引領(lǐng)力、作風(fēng)傳導(dǎo)力、隊伍戰(zhàn)斗力、發(fā)展向心力，塑造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和積極向上的“精氣神”。要緊盯節(jié)點，按期完成任務(wù)，以“跳起來摘桃子”的拼勁，對標陜煤集團、陜西煤業(yè)重點工作安排、考核指標要求，緊盯公司全年重點工作，全面落實各項目標任務(wù)，確保交出一份成色十足的“年中答卷”。 公司黨委委員、紀委書記李清偉主持會議，并就貫徹落實會議精神強調(diào)，一是迅速傳達落實。各單位要第一時間傳達學(xué)習(xí)本次會議精神，準確領(lǐng)會精神實質(zhì)，引導(dǎo)廣大黨員干部員工切實把思想統(tǒng)一到公司黨委的各項決策部署上來。二是主動擔當作為。簽訂契約的各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹牢責任意識，承責擔當、奮楫爭先，把“一崗雙責”和“兩書一協(xié)議”要求落實到工作實踐中，凝心聚力推動公司發(fā)展取得新突破。三是確保取得實效。公司及所屬各單位要進一步健全完善“一崗雙責”和任期制契約化管理機制，結(jié)合即將印發(fā)的“六優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案，強化監(jiān)督檢查和考核約束，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步履職盡責，確保圓滿完成年度及任期各項目標任務(wù)。 公司領(lǐng)導(dǎo)，準高層，各部門負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨群、企管相關(guān)部門負責人參加會議。
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