近日，從陜西省總工會(huì)傳來(lái)喜訊，中能袁大灘煤礦綜采一隊(duì)榮獲陜西省“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，這是該隊(duì)繼榮獲陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”后獲得的又一榮譽(yù)。
抓安全，鍛造隊(duì)伍硬支撐 該隊(duì)始終堅(jiān)持以打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，緊緊圍繞“創(chuàng)新節(jié)約技能優(yōu) 安全高效智能化”的安全生產(chǎn)綜合管理思路，總結(jié)出“0254”安全管理法，從安全目標(biāo)、安全管理流程、職工行為養(yǎng)成及現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面入手，將安全管理作為“生命工程”來(lái)抓，筑牢安全生產(chǎn)屏障。 創(chuàng)新機(jī)制抓安全，在全礦率先開(kāi)展“互查互檢”工作法、“末位淘汰”工作法以及菜單式交接班制度，使全隊(duì)安全管理有成效顯著。同時(shí)在區(qū)隊(duì)推出“智能化——我來(lái)說(shuō)”小課堂，結(jié)合智能化綜采設(shè)備運(yùn)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)想法、疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，讓職工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，智能化賦能本質(zhì)安全生產(chǎn)效果愈加明顯。 “安全管理一直以來(lái)都是我們區(qū)隊(duì)管理中的重點(diǎn)，通過(guò)‘六精三十六閉環(huán)’精細(xì)化管理方法，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理全流程、全要素、全方位覆蓋。”該隊(duì)負(fù)責(zé)人表示。 強(qiáng)管理 提升隊(duì)伍硬實(shí)力 該隊(duì)始終把強(qiáng)化管理夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)作為區(qū)隊(duì)管理重中之重。創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理建設(shè)，推行“四重三抓兩降”管理模式，從班組建設(shè)、技能操作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)成本等方面細(xì)化管理，打造一支涵蓋管理和技術(shù)完備的人才隊(duì)伍。 全力推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，建塑“智采先鋒，支護(hù)凝心”黨建品牌，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。劃分黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)施黨員包保班組活動(dòng)。成立黨員突擊隊(duì)，歷時(shí)6天11201綜采工作面完成末采，創(chuàng)造了該礦300m綜采工作面末采新紀(jì)錄，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。 此外，該隊(duì)在優(yōu)化組織生產(chǎn)方面，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定精細(xì)推采計(jì)劃，利用“日總結(jié)、周分析、月考核”工作機(jī)制，形成安全、高效、精細(xì)的生產(chǎn)格局。3月9日，完成首個(gè)400米智能超長(zhǎng)工作面安裝任務(wù)，有力保證了礦井科學(xué)均衡生產(chǎn)。 挖潛能 激發(fā)隊(duì)伍新活力 該隊(duì)大膽啟動(dòng)青年優(yōu)秀人才，對(duì)考核優(yōu)秀表現(xiàn)突出的職工委以重任，各盡其能，讓人才“野蠻成長(zhǎng)”。目前，該隊(duì)大專以上學(xué)歷占93%，工程師1人，助理工程師1人，技師2人。其中，中、高級(jí)工占比48%以上。 同時(shí)，積極鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過(guò)舉辦“事故案例講評(píng)”“技能比武”等活動(dòng)，深挖職工潛能，累計(jì)“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果40余項(xiàng)。其中，自主創(chuàng)新成果“薄煤層采煤精優(yōu)作業(yè)法”通過(guò)采煤機(jī)滾筒內(nèi)旋，“前底后頂”式的作業(yè)方法，解決了裝煤效果不佳、浮煤堆積過(guò)高、無(wú)法正常推溜等難題，有效提升了回采速度。 “下一步，我們將持續(xù)構(gòu)建安全、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)采煤工作面，為礦井高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能?！痹撽?duì)黨支部書記張永說(shuō)道。
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