4月13日，公司召開二季度辦公室系統(tǒng)及信訪工作例會。公司綜合管理部，所屬各單位信訪、后勤工作分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、信訪、后勤部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議，會議以視頻形式召開。
會前，綜合管理部專題傳達(dá)了陜煤集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)習(xí)近平總書記關(guān)于辦公室工作重要講話和重要指示批示等三份會議材料的通知》（陜煤司發(fā)〔2023〕589號）《關(guān)于集團(tuán)所屬單位舉辦論壇活動清理規(guī)范工作的通知》（陜煤黨發(fā)〔2024〕28號）和陜西煤業(yè)《關(guān)于嚴(yán)格陜北區(qū)域所屬單位請休假管理的通知》（陜西煤業(yè)函〔2024〕23號）3個文件精神。
會議宣讀了公司《關(guān)于表彰2023年度公文辦理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》（榆北黨發(fā)〔2024〕25號），通報了2024年一季度各單位公文評比結(jié)果。所屬各單位匯報了一季度文秘、保密、檔案、信訪穩(wěn)定及后勤管理等工作開展情況和二季度工作計劃；綜合管理部安排了二季度各項重點工作。
會議要求，各單位辦公室系統(tǒng)要持續(xù)錨定全年工作目標(biāo)，按照辦公室系統(tǒng)“12345”工作思路，全面推進(jìn)年度各項重點工作，確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范信息報送工作，嚴(yán)格審批流程與報送事項管理；二是緊盯重點時段、重點領(lǐng)域、重點人員，抓好信訪穩(wěn)定工作；三是要全面推進(jìn)降本增效走深走實，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出；四是要建立健全辦公室系統(tǒng)各項管理制度，強(qiáng)化檔案安全管理；五是要持續(xù)優(yōu)化后勤服務(wù)保障，踐行涵蓋食品、交通等方面的“大安全”后勤管理模式，超前做好新招錄人員食宿安排工作。
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