人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。為確保新年各項工作安全高效推進(jìn)，公司及所屬各單位組織召開節(jié)后收心會，引導(dǎo)全體員工盡快擺脫“節(jié)后綜合征”，以飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。
公司機關(guān)
一年春作首，萬事行為先。2月18日上午，公司組織召開節(jié)后收心部署會，動員全體員工迅速從節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回工作狀態(tài)，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)為公司實現(xiàn)新年開門紅起好步、開好局。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了春節(jié)期間值班值守、設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)等情況匯報，并就試運轉(zhuǎn)期間的設(shè)備消缺、工作面探放水、采掘接續(xù)等具體工作進(jìn)行安排。會議強調(diào)，公司上下要以頑強拼搏的“拼勁”、勇往直前的“闖勁”、一抓到底的“狠勁”，找準(zhǔn)抓實2024年中心工作的關(guān)鍵點和發(fā)力點，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各項工作，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)實干、見行見效。
就做好2024年各項工作，石增武要求，一是盡快收心，振奮精神，主動作為，要將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，推動各項工作特別是重點工作全面再啟動，做到有思路、有計劃、有措施、有行動、見成效；二是抓好國務(wù)院安委會《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》的宣貫落實，對照目前各項工作進(jìn)行梳理，從安全監(jiān)管的角度對各項制度進(jìn)行修訂、完善、補充；三是持續(xù)深化成本管理，提前謀劃召開降本增效專題會議，圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面分析數(shù)據(jù)、研判未來，推動企業(yè)管理再上新臺階。要統(tǒng)籌做好物資管理、去庫存等重點工作，進(jìn)一步規(guī)范程序、規(guī)范管理方式；四是在資源開發(fā)上久久為功，要立足公司發(fā)展大局，積極主動爭取項目取得進(jìn)展；五是盡快出臺方案，推動公司網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，為打造“小巨人”企業(yè)提供技術(shù)保障；六是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加大科研攻關(guān)，推動巖巷、半煤巖巷快掘成果再上新臺階，為礦井降低勞動強度、提高安全可靠性作出貢獻(xiàn)，持續(xù)引領(lǐng)煤礦掘進(jìn)新時代。（高曉邦）
涌鑫公司
涌鑫公司召開春節(jié)收假收心會，動員全體員工收心歸位，迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到2024年工作中，確保各項工作開好局起好步。
該公司組織全體員工學(xué)習(xí)了延安新泰煤礦8.21事故案例，以及《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等文件精神，并圍繞近期安全形勢作出部署，切實嚴(yán)防復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。同時，兩礦迅速開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)，分三批進(jìn)行，確保不漏一人，全員培訓(xùn)到位，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律規(guī)章制度，傳達(dá)省市縣重要文件精神，為兩礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定“安全基石”。（王雄）
中能公司
2月14日上午，中能公司組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，聽取復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施及采煤、掘進(jìn)頭面安全生產(chǎn)、系統(tǒng)設(shè)備運行等情況，安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
會議要求，各單位、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓緊壓實復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn)責(zé)任，通過培訓(xùn)教育、隱患排查、專項檢查、值班值守、復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)等措施，全力以赴做好安全工作，按照“現(xiàn)場為王”的管理導(dǎo)向，以“抓現(xiàn)場、抓落實、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范”的要求推動安全管理工作，嚴(yán)格按照六精三十六閉環(huán)管理的思維，將責(zé)任落實到一線、落實到班組、落實到每一個崗位。（劉浪）
信息化運維分公司
2月18日，信息化運維分公司組織各部室、智維中心人員召開了春節(jié)收心會，對春節(jié)期間各項重點工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)通報，對春節(jié)后各項重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議要求，全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到公司2024年各項工作部署上來，推動各項安全措施落實，全力抓好節(jié)后各項安全管理工作，確保節(jié)后各項工作安全起步、平穩(wěn)推進(jìn)。一是圍繞安全管理，三個智維中心要積極開展節(jié)后安全培訓(xùn)，引導(dǎo)全員真正把安全運維牢記于心，安全上崗。二是要嚴(yán)格落實調(diào)度值班、入井帶班管理制度，各級管理人員要做到重心下移，全面加強現(xiàn)場安全管理，對井下特殊作業(yè)場所、重點頭面等地點作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管，筑牢安全防線。三是組織開展安全大排查，加大現(xiàn)場安全隱患排查力度，做實安全風(fēng)險防控管理，確保節(jié)后安全生產(chǎn)運維平穩(wěn)推進(jìn)。（馬鑫鑫）
榆神電力公司
2月18日，榆神電力公司召開節(jié)后收心會，要求全體員工迅速調(diào)整心態(tài)，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，為全年工作開好局、起好步、謀好篇。
會議強調(diào)，一是加大各級工作會精神的宣貫力度，聚焦目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，以實際行動推動會議精神落實落細(xì)落地；二是聚焦新能源建設(shè)項目，加大同項目屬地政府的溝通協(xié)調(diào)力度，爭取光伏和風(fēng)電項目取得新突破；三是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，以春季預(yù)防性試驗為主線，積極拓展外部市場，全力開拓新的增盈創(chuàng)收項目；四是針對新一輪寒潮天氣，組織各運維中心開展一次安全大排查，做到全覆蓋、無死角、零盲區(qū)，確保電力運維暢通無阻。（張旭輝）
爾林兔一號公司
2月18日，爾林兔一號公司召開節(jié)后收心會，安排部署當(dāng)前重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振精神，確保全年工作開好局、起好步。
會議強調(diào)，要按照年度工作會安排，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定重點工作考核清單，全力推動2024年整體工作高質(zhì)量完成；要嚴(yán)格工作紀(jì)律，執(zhí)行考勤、請銷假和工作日禁酒等制度，努力形成上下同心謀發(fā)展、凝心聚力抓落實的良好氛圍。（高琦）
陽木生態(tài)公司
2月18日，陽木生態(tài)公司召開節(jié)后“收心會”，就節(jié)后各項工作進(jìn)行安排部署。
會議強調(diào)，一是要迅速調(diào)整好工作狀態(tài)、收心歸位，團結(jié)一心、全力以赴投入到本職工作中；二是要加強學(xué)習(xí)，2024年要持之以恒抓好“十百千”學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)，親自講，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍；三是盡快謀劃梳理2024年重點工作任務(wù)，理清工作思路，科學(xué)分解好全年的工作任務(wù)，統(tǒng)籌制定好工作計劃，扎實推進(jìn)全年各項工作有序開展。（劉盼）
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