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基層動態(tài)
看轉(zhuǎn)型發(fā)展后的“中能答卷”
發(fā)布時間:2024-01-08      作者:盛一丹      分享到:

沒有等出來的輝煌,只有拼出來的精彩。2023年,在陜煤集團和榆北煤業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,中能公司加速奔跑、奮勇爭先,交出了一份精彩答卷。

黨建領(lǐng)航穩(wěn)大局

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中能公司錨定“556101”核心目標,從戰(zhàn)略上把握大勢、謀劃全局,戰(zhàn)術(shù)上找準方法、精準發(fā)力。

黨建引領(lǐng)能力顯著提升。在黨的二十大精神的豐厚滋養(yǎng)下,扎實開展主題教育,落實“三問三聽”千人懇談解職工所盼;微信公眾號登頂全國十三強,宣傳思想、政研工作獎項頻出,文化軟實力綻放異彩,企業(yè)影響力嶄露鋒芒。

人才蓄勢激活一池春水。以“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制,深挖人才活力,成立MBA“中能專班”,開設(shè)“青馬工程”等,選拔47名優(yōu)秀青年,吸納13名專業(yè)技術(shù)人才,招錄43名大學(xué)生,為企業(yè)人才儲備升級賦能。

企業(yè)管理提檔升級。建立全方位、多維度的“KPI”考核機制,健全各類合規(guī)管理制度,深挖經(jīng)營風險,以“存改立”加強制度建設(shè)、“嚴細深”提升審計質(zhì)量,鑄造企業(yè)合規(guī)管理結(jié)構(gòu)。

精益求精保安全

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“安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,不負眾望!”是推動企業(yè)全年工作行穩(wěn)致遠的最大底氣。

中能公司以袁大灘煤礦“千萬噸”提質(zhì)增效為航向,不斷深耕“精細化”管理模式,健全體系、革新技術(shù)、創(chuàng)新管理,狠抓安全生產(chǎn)動態(tài)達標這條主線,走出一條獨具“中能”特色的“本質(zhì)安全”之路。

在“六精三十六閉環(huán)”管理模式的推動下,不斷實化“雙七”安全管理工作法、強化NOSA安健環(huán)管理體系、細化各項考核指標,有效促進安全管理全系統(tǒng)的完善和健全,從而筑實企業(yè)安全管控根基。

 “數(shù)智”引領(lǐng)創(chuàng)未來

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過去的一年,中能公司搶抓機遇,聚焦數(shù)字能源轉(zhuǎn)型升級,以科技引領(lǐng)發(fā)展,以創(chuàng)新贏得競爭為“引擎”強勢推進“智慧礦山”建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

22項智能化項目建設(shè)落地生根、智能礦山綜合管控平臺強勢上線、各項生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)遠程集控……一項項智能化技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā),確保了企業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)升級迭代。

起跑決定后程,開局關(guān)系全程。去年年初,中能公司為企業(yè)全年高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)突破性進展而種下的一顆顆“信念之種”,眼下均已豐收,碩果斐然——全年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三零”目標,800萬噸/年環(huán)境影響評價報告順利獲批,省級A類智能化礦井驗收通過,思政課題入選全國企業(yè)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)案例……

2024年,中能公司將錨定全年任務(wù)目標,矢志奮進、追趕超越,以高質(zhì)量發(fā)展的加速度擘畫持續(xù)走向優(yōu)秀、奔向卓越的美好藍圖。