3月19日，小保當公司單日銷量達14.53萬噸，其中地銷8.42萬噸，鐵銷6.11萬噸，完成日銷售計劃的132%，刷新了單日煤炭銷量新紀錄。
面對近期嚴峻復(fù)雜的疫期形勢，煤炭產(chǎn)銷工作受到嚴重影響，該公司積極主動融入陜煤集團戰(zhàn)略部署，響應(yīng)集團“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”工作要求，貫徹集團疫情防控工作會精神，把“保供應(yīng)”作為第一任務(wù)，堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，主動擔當，主動作為，在有序組織生產(chǎn)運銷工作的同時，從嚴落實疫情防控措施，多措并舉強安全、保供應(yīng)，全力保障防疫期間煤炭供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定。
為保障不讓運銷系統(tǒng)制約保供“咽喉”，該公司按照智能礦山建設(shè)標準對火車、汽車快速裝車系統(tǒng)進行全面優(yōu)化，實現(xiàn)了車輛自動化識別、抑塵、防凍等設(shè)施的智能化改造，同時該公司增設(shè)的快速裝車站投入使用，進一步拓寬了裝運渠道，優(yōu)化了裝車分流，提升了裝運上限，裝車效率顯著提升。
在優(yōu)化運銷設(shè)施的基礎(chǔ)上，該公司一方面積極溝通協(xié)調(diào)榆中銷售公司及靖神鐵路等相關(guān)單位，進一步爭取鐵路運力，全面發(fā)揮 “鐵汽聯(lián)運”優(yōu)勢，按照市場供給需求制定與之匹配的生產(chǎn)銷售計劃，確保各大電廠及直供戶煤炭正常供應(yīng)。一方面該公司調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運輸資源配置，超前落實生產(chǎn)、洗選、裝車等環(huán)節(jié)責任，最大限度地組織煤炭發(fā)運，為煤炭產(chǎn)銷工作高效運行提供有力支撐。今年以來，已向“兩湖一江”地區(qū)發(fā)運煤炭331萬噸，充分發(fā)揮中長協(xié)用戶在穩(wěn)定供需關(guān)系和煤炭價格的“壓艙石”作用。
為減少疫情對煤炭銷售的影響，銷售崗位作為外防疫情輸入的“第一線”，該公司嚴格執(zhí)行各項疫情防控工作要求，將防疫工作與煤炭運銷進行全鏈條銜接，動態(tài)化掌控，精細制定煤炭外運的統(tǒng)籌安排，在做好運煤車輛消毒、人員測溫登記、定時消殺等常規(guī)防控措施基礎(chǔ)上，依靠智能運銷系統(tǒng)實現(xiàn)了煤炭精準裝車、運輸組織規(guī)范，全流程“零接觸”的智能化運銷管理模式。
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