1月9日、12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理石增武帶領相關班子成員，聚焦2021年生產(chǎn)接續(xù)工作進行現(xiàn)場調(diào)研。
1月9日，在小保當公司，該公司一號煤礦、二號煤礦分別匯報了2020年生產(chǎn)經(jīng)營指標預計完成情況，并就擬定的2021年工作計劃，以及需要協(xié)調(diào)解決的問題等作了詳細匯報。該公司各班子成員分別就分管工作，從礦井掘進、安全生產(chǎn)標準化、降本提質(zhì)增效措施及預期效果、煤質(zhì)管理、設備購置及大修情況等方面，進行了深入討論分析。
石增武要求，小保當公司領導班子及各部門負責人要統(tǒng)籌做好2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步細化優(yōu)化接續(xù)方案，關注生產(chǎn)成本，使其更加科學、合理。特別是要充分認識到兩礦井生產(chǎn)接續(xù)工作的重要性和任務的艱巨性，加強內(nèi)部協(xié)作，合理進行勞動組織和快速掘進配置，遵守合理的開采次序，對照陜西煤業(yè)下達的產(chǎn)量指標，按月分解任務、按班精心組織，深挖生產(chǎn)潛能，確保發(fā)揮勞動組織和設備最佳效能。他要求小保當公司全體管理人員進一步認清形勢，明確任務，提振精神，增強干事創(chuàng)業(yè)的主動性和使命感，超前謀劃，精心組織，確保編排的目標任務更具體、更實際，施工工序更科學、更合理，保障措施更完善、更有效！
針對該公司一號煤礦及二號煤礦采掘工作面布置、安全技術措施以及隊伍建設的科學性、可行性等問題，石增武強調(diào)，一號煤礦及二號煤礦采掘接續(xù)的布置必須要堅持“穩(wěn)產(chǎn)量、保接續(xù)、提效率、降成本”的原則和思路；要明確一號煤礦技術改造項目的方向，各級管理人員要肩負起釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的重責，同時，加快二號煤礦項目建設，力爭早日達產(chǎn)、達效；要保證施工隊伍，重點引進急缺人才，努力建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的快掘隊伍；要加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，解決當前兩礦存在的疑難問題，為長遠發(fā)展做好長遠計劃，確保各項工作順利進行。（謝曉玉）
1月12日，在曹家灘公司，石增武聽取了曹家灘礦井未來三年采掘接續(xù)部署安排，他表示，曹家灘公司采掘接續(xù)部署安排妥當，能夠滿足礦井未來的正常高效均衡生產(chǎn)，當前一項重要的工作就是穩(wěn)步有序推進10m超大采高科研項目，全力以赴，確保項目盡快落地，并就該項目的配套實施方案作了強調(diào)要求。
石增武指出，曹家灘礦井10m超大采高科研項目是陜煤集團、股份公司關注的重點項目，必須從思想上高度重視項目的落地實施。他強調(diào)，一是要破除“等靠要”的思想依賴，既要善借專家院士和裝備制造廠家的外力，更要有主動籌謀、統(tǒng)籌全局的內(nèi)部動力，曹家灘公司要進一步強化項目推進的主體責任，提早梳理礦井防治水、通風、供電、運輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)，提前預判可能出現(xiàn)的問題和困難，特別是要針對采場礦壓、水系發(fā)育等難點問題，提前研究制定出解決辦法；二是要積極與上級主管部門溝通協(xié)調(diào)，合理確定項目推進所涉費用的歸口管控，做好項目推進的資金費用預算；三是要按照項目專業(yè)劃分，成立專項研究小組，確保項目盡快落地。（馮裕堂 張科）
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號