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6月15日，曹家灘公司在二樓調度會議室召開了安全生產精細化管理工作推進會，總結今年安全生產精細化管理所取得的經驗和成效，安排部署下一步工作。該公司領導班子成員，各部室、區(qū)隊負責人參加會議。

  會議領學了《榆北曹家灘礦業(yè)公司2020年安全生產精細化建設實施方案》文件精神 。各區(qū)隊、部室相關負責人就各自安全生產精細化工作開展情況及下一步計劃作了匯報。
公司黨委委員、曹家灘公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍在總結會議時強調，精細化管理是一種理念、方法，更是一種作風。一是要認識到位，要牢固樹立落實安全生產精細化管理是實現企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求，有利于形成良好安全生產氛圍，要認真學習、深刻領會和把握安全生產精細化管理的要義，并將各項要求主動貫徹落實到具體工作中。二是推進要有力，安全生產精細化管理貫穿于企業(yè)經營發(fā)展的全過程，做好安全生產精細化管理就是在夯實管理基礎，要持續(xù)發(fā)力，不斷完善好的工作機制，確保取得實效。三是要認真落實，將精細化管理的各項要求與實際工作相結合，制定切合實際的具體辦法和細則，真正提升安全生產管理水平。