進(jìn)入四季度，小保當(dāng)公司以“百日安全”活動為契機(jī)，狠抓安全培訓(xùn)管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，著力提升礦井安全管理水平。
嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)。該公司牢固樹立“培訓(xùn)不到位也是重大安全隱患”的理念，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。通過下發(fā)《2018年從業(yè)人員入井資格培訓(xùn)的通知》，出臺《從業(yè)人員素質(zhì)提升管理辦法》等，逐級逐層落實員工安全培訓(xùn)工作。建立健全從業(yè)人員考試題庫，推行培訓(xùn)管理“教考分離”，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把從業(yè)人員入井資格證辦理程序；同時根據(jù)各參建單位從業(yè)人員實際情況，加強(qiáng)各單位年度培訓(xùn)計劃的監(jiān)督落實，按月對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)通報，確保培訓(xùn)工作扎實有效。
嚴(yán)把培訓(xùn)檔案審查關(guān)。該公司積極推行培訓(xùn)檔案一期一檔和一人一檔制度。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全從業(yè)人員一人一檔的通知》，加強(qiáng)對培訓(xùn)檔案建立的指導(dǎo)工作，通過初審、復(fù)審跟進(jìn)檢查，建立員工培訓(xùn)檔案臺賬，實現(xiàn)了一人一檔全覆蓋。并將安全培訓(xùn)檔案的檢查納入日常安全基礎(chǔ)資料考核中，按月檢查通報，促進(jìn)了一人一檔的動態(tài)管理及工作規(guī)范。
嚴(yán)把安全檢查關(guān)。該公司對標(biāo)先進(jìn)礦井，不斷拓寬工作思路，提升安全管理水平。組織經(jīng)營部室人員進(jìn)行每日一題檢查，通過問答活動檢驗培訓(xùn)成果；積極開展特種作業(yè)操作證整治自查自糾專項活動，以現(xiàn)場查證和網(wǎng)絡(luò)驗證等方式，對各參建單位特種作業(yè)資格證件逐個排查，確保現(xiàn)有證件的真實有效，對不合規(guī)證件，進(jìn)行沒收并限期整改。
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