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 近期，曹家灘公司通過“四問四答”+人員現(xiàn)場講解全面宣傳內(nèi)部市場化管理的相關(guān)知識，為推行內(nèi)部市場化改革營造了濃厚氛圍。

“什么是內(nèi)部市場化？為什么要推行內(nèi)部市場化？內(nèi)部市場化怎么干？推行后能夠達(dá)到什么樣的效果？”曹家灘公司通過“四問四答”的形式，讓廣大干部職工對于內(nèi)部市場化有了初步的了解，理解了實施內(nèi)部市場化管理的目的和意義。

在該公司辦公樓一樓大廳宣傳欄前駐足觀看的黨政事務(wù)管理室工作人員寇娜娜興奮的說：“推行內(nèi)部市場化之后，哪些部門要開會，就要根據(jù)內(nèi)部定額支付會務(wù)費，在企業(yè)內(nèi)部完成市場交易行為，這樣不僅能夠減少會議數(shù)量，更能提高會議的效率和質(zhì)量，還可以體現(xiàn)我的崗位價值?！?/span>

綜采區(qū)區(qū)長韓存地經(jīng)過人員的講解后，對內(nèi)部市場化充滿期待，“累活臟活誰都不愿干，給班組長分活造成了不小的麻煩，但是將來內(nèi)部市場化推行后，這一切都將迎刃而解。推行內(nèi)部市場化之后，每干一項工作都有相應(yīng)的報酬，再也不用發(fā)愁有活沒人干了?！?/span>

曹家灘公司黨總支書記、總經(jīng)理路山潮表示,開展內(nèi)部市場化管理，對于基層而言，就是要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，按照“試點先行、全面推廣、鞏固提高”的思路，前期重點抓價格定額體系構(gòu)建，后期重在將考核落到實處，堅定不移的推進(jìn)內(nèi)部市場化各項工作向前發(fā)展。