“項目建設(shè)攻堅期，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到 ‘好學(xué)’、‘勤思’、‘力行’，形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提升思考的能力，培養(yǎng)有效的執(zhí)行力?！痹诓芗覟┱{(diào)度會上，該礦黨總支書記、總經(jīng)理路山潮要求全礦干部職工嚴(yán)格按照“穩(wěn)中求快，快而有序”八字方針，扎實開展各項工作，唱響項目建設(shè)主旋律，推動礦井平穩(wěn)發(fā)展。
潤潤“嗓子”，起好“開頭調(diào)”。良好的開端是成功的一半。該公司利用早調(diào)度會，項目部班前會時間，組織干部職工觀看安全案例警示視頻，講述事故案例，誦讀公司安全理念，時刻牢記安全確認(rèn)，強化職工安全意識；公司各部門、監(jiān)理單位、各施工項目部分別對近期重點工作進行了縝密安排部署，站在新起點，實現(xiàn)新開局，抓早抓好各項工作的謀劃、落實和推進。同時，由調(diào)度室、安監(jiān)部每天對各項目部的到崗人員進行動態(tài)累計查看，嚴(yán)格進行崗前培訓(xùn)，確保及時安全復(fù)工。項目部蔡成伍告訴筆者：“我們按時到崗320余人，按照礦上的規(guī)定，都進行了崗前培訓(xùn)。最近氣溫不錯，我們要開足馬力，鼓足干勁，加快項目建設(shè)施工進度?！?/span>
盈盈“舞步”，唱響“穿插曲”。以學(xué)習(xí)提升工作技能，以學(xué)習(xí)實現(xiàn)崗位價值。該公司持續(xù)開展素質(zhì)提升工程。充分利用中心組學(xué)習(xí)研討、“支部小課堂”等形式，貫徹“三個帶頭”、落實“三個結(jié)合”、“轉(zhuǎn)提樹”、開展“三個一”活動，定期查閱干部職工學(xué)習(xí)筆記與工作日志，確保學(xué)習(xí)橫向到邊、縱向到底，區(qū)分層次、全員覆蓋。逐一落實各項活動。通過師帶徒、專項培訓(xùn)、勞動競賽等方式，全方位提高職工隊伍的技術(shù)、技能素質(zhì)。大學(xué)生采煤隊隊長韓存地告訴筆者：“通過在紅柳林煤礦對采煤工藝、設(shè)備檢修、綜采工作面安裝回撤及相關(guān)工作程序深入學(xué)習(xí)，我們編輯了“智慧綜采 夢想人生”書籍。它將引領(lǐng)全體隊員繼續(xù)朝著“智慧化礦山”的目標(biāo)邁進，也將是我們及后續(xù)加入綜采隊人員成長路上的學(xué)習(xí)錦囊”。
挺挺“身板”，定好“音符律”。 持續(xù)抓好基礎(chǔ)工程，強化現(xiàn)場管理，確保項目建設(shè)安全高效推進。復(fù)工前，該公司在全礦范圍內(nèi)開展地毯式安全大檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全框干部職工進行了安全承諾書書寫簽訂，對井下所有入井車輛進行滅火器檢查；每月會同各項目負責(zé)人對現(xiàn)場安全管理進行安全評估分析；實施安檢員統(tǒng)一管理工作，確保一頭、一面，一班一個人；實行分片包干，將所有施工工程的管理和監(jiān)管責(zé)任進行分片包干，責(zé)任到人，構(gòu)建齊抓共管、上下滲透的安全管控“網(wǎng)絡(luò)”。“礦上今年每個月都會評選出‘無三違區(qū)隊’、‘無三違班組’，你們項目部要加油啊”安監(jiān)部郭強督導(dǎo)天工四部時，叮囑項目經(jīng)理楊磊“近期，礦上還要下發(fā)反“三違”制度，將抓“三違”指標(biāo)進行了分解，還設(shè)立了曝光臺，一定要按章作業(yè)，遠離三違”。
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